10月3日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理雷亞軍到涌鑫公司調(diào)研。
在沙梁煤礦215203綜采工作面與235201切眼掘進(jìn)工作面，雷亞軍實(shí)地察看了掘進(jìn)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，詳細(xì)詢問(wèn)了縮面期間的勞動(dòng)組織安排、人員配置結(jié)構(gòu)、班次銜接機(jī)制、過(guò)斷層技術(shù)方案及應(yīng)急處置措施等情況，聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人關(guān)于縮面期間安全技術(shù)措施落實(shí)情況的匯報(bào)。 在安山煤礦二水平材料硐室與245202膠運(yùn)順槽掘進(jìn)工作面，雷亞軍重點(diǎn)察看了支護(hù)工藝和設(shè)備使用情況，了解了設(shè)備在高強(qiáng)度作業(yè)下的穩(wěn)定性。針對(duì)提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化工時(shí)利用率等問(wèn)題，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員分析當(dāng)前作業(yè)流程中的可改進(jìn)空間，提出需在保障安全的前提下，通過(guò)科學(xué)調(diào)度、流程優(yōu)化進(jìn)一步釋放生產(chǎn)潛能。 就近期工作，雷亞軍要求，一是要高度重視縮面期間的頂板管理工作，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織方案，科學(xué)合理調(diào)配人員力量，嚴(yán)格避免因人員疲勞作業(yè)引發(fā)安全隱患，確保井下作業(yè)安全穩(wěn)定。二是要強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)力度，建立健全設(shè)備全生命周期管理機(jī)制，重點(diǎn)保障關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的平穩(wěn)高效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)設(shè)備支撐。三是要持續(xù)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提升職工“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的主動(dòng)意識(shí)與實(shí)操能力，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。四是要嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，全面排查除塵噴霧系統(tǒng)覆蓋情況，確保系統(tǒng)無(wú)死角、無(wú)漏洞，切實(shí)改善井下作業(yè)環(huán)境，保障職工身體健康。五是要結(jié)合地質(zhì)變化情況動(dòng)態(tài)調(diào)整支護(hù)參數(shù)與工藝，堅(jiān)持“一斷層一措施、一變化一應(yīng)對(duì)”的原則，精準(zhǔn)制定針對(duì)性方案，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件帶來(lái)的挑戰(zhàn)。六是要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，科學(xué)安排作息，優(yōu)化食宿、通勤等后勤保障條件，切實(shí)提升職工生活質(zhì)量與工作滿意度。 雷亞軍還前往職工宿舍樓和調(diào)度室，實(shí)地查看職工住宿環(huán)境、生活設(shè)施配置及后勤保障服務(wù)情況，詳細(xì)了解煤礦生產(chǎn)接續(xù)、井下作業(yè)面動(dòng)態(tài)及安全重點(diǎn)工作。
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