9月19日，公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會，專題組織學(xué)習(xí)國企薪酬制度改革工作要求。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員參加會議，準(zhǔn)高層、各部門負(fù)責(zé)人列席會議。
會議集體學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上的重要講話，《關(guān)于加強和改進國有企業(yè)薪酬管理的意見》以及中央企業(yè)、地方國資委考核分配工作會、陜煤集團薪酬管理工作專題會等會議精神。
會議強調(diào)，一是全面強化合規(guī)管理。公司上下要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到加強和改進薪酬管理是深化國有企業(yè)改革的重要要求，也是落實問題整改的現(xiàn)實需要，更是保障公司各項任務(wù)落實的重要抓手。要以正在開展的薪酬、物資、成本、招投標(biāo)專項審計等工作為契機，持續(xù)推進投資、決策、制度、業(yè)務(wù)流程及薪酬等全方位合規(guī)管理，有效防范和化解各類風(fēng)險。二是持續(xù)強化薪酬管理。人力資源管理部門要對照陜煤集團近期下發(fā)的《進一步加強薪酬管理的實施意見》16條措施具體要求，健全制度體系，全面規(guī)范運行，進一步修訂完善工資總額管理辦法、薪酬分配辦法、單項獎和津補貼管理辦法，確保管理有章可循、有據(jù)可依。三是不斷強化薪酬激勵。要嚴(yán)格工資總額管理，強化總額與經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率的聯(lián)動機制。深化差異化薪酬管理，加大向關(guān)鍵崗位、骨干員工和一線苦臟累險崗位的傾斜力度，增強核心關(guān)鍵人才薪酬市場的競爭力。全面清理整合設(shè)置不合理、激勵效果不明顯的項目，堅決杜絕“以獎代管”和變相發(fā)放單項獎、津補貼。四是扎實做好會議精神學(xué)習(xí)宣貫。各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組要將國企薪酬制度改革工作要求作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織開展專題學(xué)習(xí)，進一步樹牢政治意識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實推進薪酬制度改革各項重點任務(wù)落地見效。
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